据这几名商家介绍，中国展示终于红木家具经营，最快达到盈利的时间也要2年左右，久的话，可能要七八年甚至十年以上，这绝对是长线投资的生意。

市场竞争白热化，厂商产品同质化严重，要想脱颖而出企业就必须有精准的角色定位。首次实机术手机企业角色再定位的不成功让李宁现阶段显得尤其被动。

在供应商＋渠道获得竞争优势的阶段，屏幕服务成为企业核心的关键，这也是目前行业正在经历的一个阶段。近两年，纹识中国的家具企业竞争优势的来源已有了根本性的改变，纹识最初的家具企业定位是以成本＋质量的特征来获得产品的竞争优势，使得企业拥有了部分区域市场。虽然始终如一的定位能够保证企业资源的延续性，别技不要但如果不能适应巨变的新时期，再定位也就必须提上日程。

家具行业发展到今天，下巴进入了一个全新的巨变时代，下巴家具企业的角色又迎来了新一轮的定位，有不少有实力的家具企业开始借助于企业价值链的发展，其特征在于产业价值+技术增值，例如一些企业开始构建泛家居商业平台，而这种案例在四川、广东等地开始崭露头角。新时期下的家具企业，中国展示终于如果不能够具有第三个阶段的优势，也就无法让企业在未来获得持续的成长。

在特老特看来，厂商定位思想下企业的差异化、厂商与众不同、成为第一已远远不能应对来自新时期的挑战——然而，这不是说定位理论已经寿终正寝、该退出历史舞台了，而是说，定位也得与时俱进，升级换代，不同的时期不同的行业大环境，企业的角色定位也必须与时俱进。

正面交锋不行，首次实机术手机那就来反向思维，正如家行业中有城市包围农村，也有农村包围城市，企业角色定位没有好坏对错之分，只有合适与否。现在电子商务平台蜂拥出现，屏幕很多就是在‘烧钱。

我们网店的利润在20%以上，纹识实体店利润能到50%以上。平时厂家一星期发一次库存表，别技不要网店会根据厂内库存情况销售，别技不要有现货一般即日发到物流，现在工厂都需要加班，基本上只能加班三个晚上休一个晚上。

记者对比曲美网络商城与京东商城曲美店，下巴曲美同款产品标价虽相同，但京东商城种类相当有限，而其天猫店以较低价的产品为主，种类也更少。近30天，中国展示终于在淘宝和天猫购买家具的主流人群是中等消费的初级买家，25~30岁人群占比超过五成，浙江、江苏和广东三地共占37%。